Правильные управленческие решения: поиск и принятие
Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций. Тренинг для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, а не на работу над ошибками, для тех, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения.
Оставить заявкуЦель тренинга
Нам никогда не хватает времени на то, чтобы сделать работу так, как следует, но оно всегда находится для того, чтобы ее переделать.
В результате тренинга участники смогут:
- безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную;
- оперативно выявлять истинную причину проблемы;
- принимать взвешенные решения.
Программа
Оценка ситуации
- Приоритеты в деятельности руководителя.
- Принятие самостоятельного решения. Необходимые и достаточные условия.
Анализ проблемы
- Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации.
- Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы.
- Инструменты определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных.
Поиск и анализ решений
- Групповые и индивидуальные технологии поиска вариантов решения. Ограничения командных методов поиска вариантов и их преодоление. Мыслительные техники.
- Разработка критериев для оценки вариантов решений.
- Оценка и «взвешивание» рисков.
- Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.
Анализ потенциальных возможностей
- Риски и планирование превентивных мер.
- Запасной план действий – страховка или перестраховка.
- Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения.
От решений, принимаемых руководителями компании, зависят как текущие бизнес-результаты, так и стратегическая устойчивость и будущая прибыль. Управленческие решения должны базироваться не только на предыдущем опыте и сформированных стереотипах. Однако более чем десятилетний опыт компании «Интеллект Сервис» по обучению руководителей различных уровней в крупных, средних и малых компаниях показывает, что повышение качества управленческих решений – очень актуальная тема. Данный тренинг развивает навыки анализа проблем и принятия решений.
Значительная часть решений принимается не в результате комплексного анализа информации и логических выводов, а в результате:
- просмотра (когда решение принимается быстро, без учета большинства факторов, имеющих отношение к цели);
- или улетучивания (когда проблема исчезает сама по себе и любое решение уже ничего на самом деле не значит).
Чтобы компания планомерно развивалась, руководители должны владеть навыками системного и критического мышления, инструментами сбора и анализа информации, креативными технологиями для генерации нестандартных бизнес-идей, навыками объективной оценки и отбора наиболее эффективных вариантов действий.
Развитию набора компетенций, позволяющих осуществлять комплексный подход в решении проблем, и посвящен тренинг «Правильные управленческие решения: поиск и принятие».