КОНСАЛТИНГ, ТРЕНИНГИ, СЕМИНАРЫ, ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Навыки работы в команде. Интеллектуальное командообразование

Цель тренинга - повышение эффективности работы команды по основным показателям: продуктивность, сплоченность, обучение и интеграция.

Задачи тренинга.

  1. Формирование и укрепление командной самоидентичности. Осознание выгод и преимуществ командной работы.
  2. Улучшение коммуникаций в команде. Повышение качества информационного обмена и использования коллективного интеллекта. Оптимизация межличностных отношений в группе.
  3. Выявление и закрепление командных ролей. Распределение обязанностей и делегирование полномочий внутри команды.
  4. Выработка и принятие групповых норм.
  5. Повышение эффективности принятия решений в команде. Отработка навыков совместного решения проблем.
  6. Обучение конструктивному взаимодействию в конфликтной ситуации. Использование энергии конфликта для совершенствования командной работы.

Методы тренинга - дискуссии, минилекции, деловые игры, видеоанализ, обратная связь, работа в минигруппах, обсуждения.

Узнать подробнее >>>

Навыки работы в команде. Интеллектуальное командообразование

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Тема 1. Понятие команды и взаимозависимость.

  • Рабочая группа и рабочая команда: отличительные черты. Определение команды. Принципы командообразования и построения команд. Характеристики эффективной команды. Синергетический эффект
  • Типы команд. Виды организационных структур и их эффективность для определенного типа команды. Специфика командообразования.
  • Интеграция команды в организацию.

Тема 2. Организация командной работы: планирование информационно-ресурсного обмена.

  • Этапы развития команд: отличительные черты. Общий результат команды.
  • Причины, по которым команды терпят неудачу. Направленность в деятельности высокоэффективных команд.
  • Информационно ресурсный обмен: урегулирование потребностей и возможностей в командообразовании и процессе командного взаимодействия.

Узнать подробнее >>>

Тема 3. Распределение обязанностей и делегирование полномочий в команде.

  • Командные роли. Формальные и неформальные роли в команде. Неформальные роли в команде и важность каждой роли.
  • Оптимальное распределение обязанностей в команде - важнейший инструмент командообразования.
  • Создание командного духа и поощрение вовлеченности в работу команды. Принцип вовлеченности

Тема 4. Принципы командной коммуникации.

  • Навыки взаимопонимания и взаимодействия в группе. Позиции участников в контакте.
  • Модели взаимодействия в команде. Стратегия соперничества и ее последствия. Договоренности в духе «Выиграл- Выиграл». Что нужно для «Выиграл-Выиграл»?
  • Предотвращение и разрешение конфликтов в процессе командообразования и командной работы.

Узнать подробнее >>>

Тема 5. Решение проблем – командный подход.

  • Преимущества и недостатки командного подхода в решении проблем.
  • Особенности коллективного мышления. Параллельное мышление и метод совещаний.

 

Информационные материалы: Каждый участник получает практическое пособие.

 

Подробности и условия

Звоните!

Москва - 8 (499) 403-37-61

Санкт-Петербург - 8 (812) 507-86-75

Воронеж - 8 (473) 250-25-32

Екатеринбург - 8 (343) 300-89-25

 


Статьи по командообразованию:

 

1. Тимбилдинг или корпоративный отдых? Командообразование в вопросах и ответах.

2. Обзор литературы по командообразованию, тимбилдингу, веревочным курсам

Copyright © 2006-2018 ООО "Интеллект Cервис" Rambler's Top100