КОНСАЛТИНГ, ТРЕНИНГИ, СЕМИНАРЫ, ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Навыки работы в команде. Интеллектуальное командообразование

Цель тренинга - повышение эффективности работы команды по основным показателям: продуктивность, сплоченность, обучение и интеграция.

Задачи тренинга.

  1. Формирование и укрепление командной самоидентичности. Осознание выгод и преимуществ командной работы.
  2. Улучшение коммуникаций в команде. Повышение качества информационного обмена и использования коллективного интеллекта. Оптимизация межличностных отношений в группе.
  3. Выявление и закрепление командных ролей. Распределение обязанностей и делегирование полномочий внутри команды.
  4. Выработка и принятие групповых норм.
  5. Повышение эффективности принятия решений в команде. Отработка навыков совместного решения проблем.
  6. Обучение конструктивному взаимодействию в конфликтной ситуации. Использование энергии конфликта для совершенствования командной работы.

Методы тренинга - дискуссии, минилекции, деловые игры, видеоанализ, обратная связь, работа в минигруппах, обсуждения.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

Тема 1. Понятие команды и взаимозависимость.

  • Рабочая группа и рабочая команда: отличительные черты. Определение команды. Принципы командообразования и построения команд. Характеристики эффективной команды. Синергетический эффект
  • Типы команд. Виды организационных структур и их эффективность для определенного типа команды. Специфика командообразования.
  • Интеграция команды в организацию.

Тема 2. Организация командной работы: планирование информационно-ресурсного обмена.

  • Этапы развития команд: отличительные черты. Общий результат команды.
  • Причины, по которым команды терпят неудачу. Направленность в деятельности высокоэффективных команд.
  • Информационно ресурсный обмен: урегулирование потребностей и возможностей в командообразовании и процессе командного взаимодействия.

Тема 3. Распределение обязанностей и делегирование полномочий в команде.

  • Командные роли. Формальные и неформальные роли в команде. Неформальные роли в команде и важность каждой роли.
  • Оптимальное распределение обязанностей в команде - важнейший инструмент командообразования.
  • Создание командного духа и поощрение вовлеченности в работу команды. Принцип вовлеченности
Тема 4. Принципы командной коммуникации.
  • Навыки взаимопонимания и взаимодействия в группе. Позиции участников в контакте.
  • Модели взаимодействия в команде. Стратегия соперничества и ее последствия. Договоренности в духе «Выиграл- Выиграл». Что нужно для «Выиграл-Выиграл»?
  • Предотвращение и разрешение конфликтов в процессе командообразования и командной работы.

Тема 5. Решение проблем – командный подход.
  • Преимущества и недостатки командного подхода в решении проблем.
  • Особенности коллективного мышления. Параллельное мышление и метод совещаний.

Информационные материалы: Каждый участник получает практическое пособие, разработанное автором.

Регламент проведения: Продолжительность тренинга командообразования два/три дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

 

Если Вы заинтересованы провести тренинг командообразования в своей компании, Вы можете оставить ваши контакты и краткую заявку ЗДЕСЬ или по телефонам (473)2-502-532, 2-969-056, 2-613-753, 2-613-754, (863) 285-02-97

 


Статьи по командообразованию:

 

1. Тимбилдинг или корпоративный отдых? Командообразование в вопросах и ответах.

2. Обзор литературы по командообразованию, тимбилдингу, веревочным курсам

Copyright © 2006-2017 ООО "Интеллект Cервис" Rambler's Top100