КОНСАЛТИНГ, ТРЕНИНГИ, СЕМИНАРЫ, ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Обучение lean production и 5S: Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)

 

Обучение lean production и 5S: Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)

 

Тренинг «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» позволяет получить основные знания о системе Бережливого производства с точки зрения организации эффективной и безопасной работы оборудования.

 

Цели тренинга:

  • Получить системные знания о TPM и алгоритме ее развертывания
  • Продолжить формирование в компании единого языка системы «Бережливого производства»
  • Обеспечить начальную мотивацию технических и производственных подразделений для внедрения TPM
  • Начать согласование новой парадигмы, новых ролей и зон ответственности при внедрении TPM

 

Аудитория:

  • Руководители и заместители вспомогательных технических подразделений (технические директора, главные инженеры, главные механики, главные энергетики, главные технологи, главные конструкторы и др.)
  • Руководители и заместители производственных подразделений (директора по производству, начальники цехов)
  • Руководители и заместители подразделений по управлению персоналом
  • Руководители, менеджеры и специалисты по повышению операционной эффективности (развитию производственных систем), ЛИН-офис.

Узнать подробнее >>>

 

Программа тренинга.

Введение в TPM

  • Основные проблемы компаний, связанные с работой оборудования.
  • Потери, связанные с работой оборудования.
  • Потери готовности, производительности, качества и ресурсов
  • Цели и основные принципы TPM.
  • Комплекс TPM.

Фундамент TPM

  • Система органзации рабочего пространства - 5S
  • Визуальный менеджмент

Мониторинг технического состояния оборудования

  • Сбор и обработка информации о состоянии оборудования.
  • Анализ и устранение причин проблем.

Автономное обслуживание

  • Проверка, чистка, смазка, настройка, переналадка, мелкий ремонт оборудования.
  • Обучение операторов по TPM.
  • Стандартизация.

Обзор 8-ми столпов (основных направлений) TPM

  1. Сфокусированные улучшения
  2. Автономное обслуживание
  3. Плановое техническое обслуживание
  4. Обучение производственного и обслуживающего персонала
  5. Превентивное управление оборудованием и продуктами
  6. Обслуживание, обеспечивающее качество
  7. Охрана труда и окружающей среды
  8. TPM в управляющих и обслуживающих подразделениях

Показатели, связанные с эксплуатацией оборудования

  • Показатели готовности, производительности, надежности, эффективности, стоимости эксплуатации.
  • Основной показатель эффективности работы - Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Внедрение системы TPM

  • Основные роли и зоны ответственности в TPM
  • Организационная структура TPM

Основные фазы построения системы TPM

  • 1) Подготовка, 2) Запуск, 3) Внедрение, 4) Стабилизация
  • Последовательность шагов развертывания.
  • Затраты на TPM.
  • Критические факторы успеха при внедрении TPM.

 

Регламент мероприятия: продолжительность обучения один-два дня с 10-00 до 18-00 с перерывами на обеды и кофе-паузы.

Информационные материалы: каждый участник получает практические пособия, разработанные  автором.

Узнать подробнее >>>

 

Команда тренеров

Озоль Сергей

  • Кайдзен-консультант, эксперт по стратегическому и тактическому управлению
  • Тренерский опыт 15 лет
  • Опыт ведения бизнеса более 20 лет

Подробное резюме

Кобрина Марина

  • Специалист по управлению
  • Тренерский опыт более 7 лет
  • Управленческий опыт более 10 лет

Подробное резюме

Узнать подробнее >>>

 

Наши клиенты

Лукойл - заказчик тренингов Бережливое производство (Lean Production) Российские железные дороги - заказчик тренингов Бережливое производство (Lean Production)
Монди Черкизово
Ростелеком - Бережливое производство Росхимзащита
ООО

 

А также:

  • Алексеевский МКК
  • ОАО Пигмент
  • Сеть мебельных салонов ЮНИОН
  • Первая грузовая компания
  • Русский Аппетит
  • и многие другие.

 

Подробности и условия

Звоните!

Москва - 8 (499) 403-37-61
Воронеж - 8 (473) 250-25-32

 


Статьи по Кайдзен и Бережливому производству (lean production, 5S и др.)

Copyright © 2006-2017 ООО "Интеллект Cервис" Rambler's Top100