КОНСАЛТИНГ, ТРЕНИНГИ, СЕМИНАРЫ, ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Обучение lean production и 5S: Система организации рабочих мест (5S)

 

Обучение lean production и 5S: Система организации рабочих мест (5S)

 

Система организации рабочих мест (5S)

Цели тренинга:

  • Получить практические знания и навыки по организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест
  • Продолжить формирование терминологии и культуры Бережливого производства
  • Повысить уровень вовлеченности сотрудников в процесс непрерывного совершенствования

Аудитория:

  • Руководители среднего и нижнего звена (начальники и заместители начальников цехов, начальники участков, мастера, бригадиры)
  • Специалисты, ИТР
  • Операторы, основные и вспомогательные рабочие
  • Специалисты отделов по управлению персоналом
  • Специалисты по повышению операционной эффективности, ЛИН-офис

Узнать подробнее >>>

 

 

Программа тренинга.

Ценность и потери

  • Виды потерь на предприятии.
  • Философия устранения потерь.
  • Выявление потерь на рабочем месте.
  • Структурирование и анализ потерь.

5S и Визуализация

  • Принципы визуализации.
  • Визуализация зон, мест, запасов, задач, проблем на рабочем месте.
  • Визуальные стандарты.
  • Визуальное планирование и контроль.
  • Цели и задачи.
  • Основные этапы 5S.
  • Безопасность и эргономика рабочего места.
  • Выгоды заинтересованных сторон. Цикл PDCA.

1S – Сортировка

  • Основные принципы.
  • Система ярлыков.
  • Организация «карантина».
  • Сортировка предметов на рабочих местах.
  • Планирование «карантина».
  • Планирование дополнительных шагов по сортировке.

2S – создание порядка

  • Организация безопасного и эргономичного рабочего места.
  • Основные зоны и места хранения.
  • Оптимальная планировка рабочего места.
  • Общее и локальное освещение.
  • Работы стоя и сидя.
  • Использование приспособлений.

3S – содержание в чистоте

  • Влияние чистоты на безопасность и качество.
  • Определение необходимого и достаточного уровня чистоты.
  • Способы и методы поддержания чистоты.
  • Определение потребностей в инструменте и расходных материалах для уборки.
  • Распределение зон ответственности за поддержание чистоты.

4S – стандартизация

  • Закрепление правил содержания рабочего места, технологии работы и процедур.
  • Рабочие инструкции.
  • Методы контроля и вознаграждения.

5S – дисциплина и совершенствование

  • Выработка привычки ухода за рабочим местом.
  • Совершенствование системы.
  • Использование фотографий ДО/ПОСЛЕ.
  • Аудит 5S.

 

Регламент мероприятия: продолжительность обучения один-три дня с 10-00 до 18-00 с перерывами на обеды и кофе-паузы.

Информационные материалы: каждый участник получает практические пособия, разработанные  автором.

Узнать подробнее >>>

 

Команда тренеров

Озоль Сергей

  • Кайдзен-консультант, эксперт по стратегическому и тактическому управлению
  • Тренерский опыт 15 лет
  • Опыт ведения бизнеса более 20 лет

Подробное резюме

Кобрина Марина

  • Специалист по управлению
  • Тренерский опыт более 7 лет
  • Управленческий опыт более 10 лет

Подробное резюме

Узнать подробнее >>>

 

Наши клиенты

Лукойл - заказчик тренингов Бережливое производство (Lean Production) Российские железные дороги - заказчик тренингов Бережливое производство (Lean Production)
Ростелеком - Бережливое производство ООО

 

А также:

  • Алексеевский МКК
  • ОАО Пигмент
  • Сеть мебельных салонов ЮНИОН
  • Первая грузовая компания
  • Русский Аппетит
  • и многие другие.

 

Подробности и условия

Звоните!

Москва - 8 (499) 403-37-61
Воронеж - 8 (473) 250-25-32

 


Статьи по Кайдзен и Бережливому производству (lean production, 5S и др.)

Copyright © 2006-2017 ООО "Интеллект Cервис" Rambler's Top100