КОНСАЛТИНГ, ТРЕНИНГИ, СЕМИНАРЫ, ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Тренинг Управление рисками / риск-менеджмент

Тренинг Управление рисками / риск-менеджмент

Любой бизнес работает в условиях неопределенности, любой бизнес подвержен множеству рисков. Управление рисками в бизнесе — это задача, которую руководители и собственники любой организации вынуждены решать постоянно. От того, насколько успешно менеджеры управляют рисками, зависит успешность и конкурентоспособность бизнеса. Сделать риск управляемым поможет применение технологий риск-менеджмента.

Цели тренинга:

  • рассмотреть различные категории рисков и подходы к управлению рисками
  • получить практические навыки расчета рисков и управления рисками
  • сформировать умения, необходимые для выявления, минимизации и контроля рисков
  • определить, как применить полученные знания на практике

Методы проведения:

  • Теория, анализ практических ситуаций и примеров, групповые и индивидуальные упражнения, разбор кейсов.

Узнать подробнее >>>

Программа

Классификация и выявление рисков

  • Классификация рисков: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления, по природе формирующих их факторов
  • Риски реального бизнеса: стратегические, риски операционной деятельности, финансовые, риски чрезвычайных ситуаций
  • Стратегические риски: риски выбора стратегии и риски реализуемости стратегии
  • Операционные риски: риски инфраструктуры, ИТ, персонала
  • Рискообразующие факторы
  • Методы выявления рискообразующих факторов и рисков
  • Системы регистрации рисков

Оценка и анализ рисков

  • Качественная и количественная оценка риска
  • Статистика и методы экспертных оценок – как получить необходимую информацию для оценки рисков
  • Концепция VaR – Value at Risk (рисковая стоимость)
  • Сценарный анализ и технология Stress Testing – как увидеть наиболее тяжелые риски
  • Измерители рисков. Разработка индикаторов рисков и их лимитов
  • Допустимый, критический и катастрофический риски
  • Текущий и периодический мониторинг
  • Карта (профиль) рисков как инструмент анализа и контроля рисков: назначение, структура, технология разработки

Управление рисками

  • Методы управления рисками: юридические, административные, экономические, социальные, производственные
  • Диверсификация рисков: наивная, отраслевая, диверсификация по Марковицу
  • Лимитирование риска, позиционные и структурные лимиты
  • Хеджирование риска, способы и инструменты
  • Анализ и устранение уязвимостей

Построение системы управления рисками

  • Основные шаги построения системы управления рисками
  • Классификатор рисков компании
  • Организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией
  • Функционирование системы управления рисками: выявление, оценка, управление, мониторинг

Узнать подробнее >>>

 

Наши клиенты

Лукойл - заказчик тренинга переговоров Сбербанк - тренинги переговоров (клиент) Обучение руководителей Клиенты - Йокогама
СИБУР - клиенты тренинги управления Управленческие тренинги - клиенты Пирелли Тренинг Стратегическое управление - Клиенты - Интегра

 

А также:

  • Ростелеком
  • ОАО Пигмент
  • Торговый дом Олимп
  • Сеть мебельных салонов ЮНИОН
  • Первая грузовая компания
  • Курский электроаппаратный завод
  • Русский Аппетит
  • и многие другие.

 

Подробности и условия

Звоните!

Москва - 8 (499) 403-37-61
Воронеж - 8 (473) 250-25-32

 

Copyright © 2006-2017 ООО "Интеллект Cервис" Rambler's Top100