КОНСАЛТИНГ, ТРЕНИНГИ, СЕМИНАРЫ, ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Тренинг Креативность в бизнесе

 

Тренинг Креативность в бизнесе
(тренинг развития креативности для решения бизнес-задач)

 

Аудитория тренинга:

  • собственники бизнеса
  • генеральные директора
  • руководители первого звена и опытные специалисты
  • все, кто нуждается в развитии творческих способностей для управления бизнесом

Цели тренинга:

  • Осознание барьеров, которые блокируют нашу креативность, и тех барьеров, которые мы вносим в креативность других людей;
  • Развитие умения находить варианты решения сложных ситуаций;
  • Развитие навыков, необходимых для креативного поведения;
  • Развитие умения, позволяющего посмотреть на что-то под новым углом зрения для нахождения новых ощущений и подходов.

Узнать подробнее >>>

 

Автор тренинга

Озоль Сергей

Автор и ведущий Тренинга Стратегическое мышление: разработка и реализация стратегии компании

  • Эксперт по технологиям стратегического и оперативного управления компанией, развитию ТОП-менеджеров и руководителей
  • Бизнес-тренер, коуч, консультант
  • Тренерский опыт 15 лет
  • Опыт ведения бизнеса более 20 лет

Подробное резюме

Озоль Сергей - некоторые сертификаты

Озоль Сергей Сертификаты тренер-коуч Озоль Сергей Сертификаты Адизес

Узнать подробнее >>>

 

Программа тренинга

Особенности творческого подхода

  • Основные барьеры на пути к творчеству.
  • Стереотип – друг или враг?
  • Тайны интуиции.
  • Стадии креативного процесса или «где лежат грабли».
  • Барьеры творчества и способы их преодоления.

Что нужно знать и уметь, чтобы смотреть новыми глазами

  • Методы поиска творческих решений.
  • Как развивать ассоциативное мышление.

Бизнес и творчество: создание новых идей

  • Принципы и алгоритмы креативности.
  • Креативные методики: метод фокальным объектов, техника аннулирования, синектика, метод морфологического анализа и синтеза.

Противоречия – движущая сила развития и творчества

  • Что такое ТРИЗ и как его использовать в бизнесе.
  • Идеальный конечный результат
  • Системный оператор.
  • Как ставить и решать задачи.
  • Принципы разрешения противоречий.

Методы работы на тренинге: мини-лекции, упражнения, обсуждения, деловые игры, модерации, работа в малых группах.

Информационные материалы: Каждый участник получает практическое пособие, разработанное авторами.

Регламент проведения: Продолжительность тренинга один/два дня с перерывами на обед и кофе-паузы.

Узнать подробнее >>>

 

Наши клиенты

Монди Российские железные дороги - заказчик тренингов Бережливое производство (Lean Production)
Лукойл - заказчик тренингов Бережливое производство (Lean Production) Черкизово
Ростелеком - Бережливое производство Росхимзащита

 

А также:

  • Компания "Зеленая Долина"
  • ЗАО "Река-Море"
  • и др.

 

Подробности и условия

Звоните!

Москва - 8 (499) 403-37-61
Воронеж - 8 (473) 250-25-32

Copyright © 2006-2017 ООО "Интеллект Cервис" Rambler's Top100