КОНСАЛТИНГ, ТРЕНИНГИ, СЕМИНАРЫ, ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Тренинг Управление проектами для не проектных менеджеров

Управление проектами для не проектных менеджеров

 

Цель тренинга: практическое освоение инструментов разработки проекта и управления его реализацией на каждом этапе.

ТРЕНИНГ AGILE И SCRUM. МЕТОДЫ ГИБКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Введение в управление проектами.

  • Что такое проект? Главные признаки проекта.
  • Основные понятия управления проектами: проект, цели, ключевые факторы успеха, участники и т.п.
  • Ключевые отличия проектного менеджмента от циклического.
  • Сферы оптимального применения управления проектами.
  • Структура проектного менеджмента: Фазы жизненного цикла проекта. Стации процесса управления проектом. Функциональные области.

Процессы и функции управления проектами

  • Основные группы процессов управления проектом: группа процессов инициации, группа процессов планирования, группа процессов организации исполнения, группа процессов контроля, группа процессов завершения проекта. Функции, взаимозависимость.

Инициация проекта

  • Определение целей и задач проекта.
  • Шаги формирования замысла.
  • Рамки проекта и критерии успеха.

Процедуры процесса планирования

  • Планирование целей, декомпозиция целей, построение структурной схемы организации.
  • Построение плана по вехам, построение сетевой модели. Назначение и способы построения сетевой диаграммы. Оценка длительности работ в проекте.
  • Разработка календарного графика. Определение последовательности выполнения работ. Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений.
  • Планирование ресурсов. Типы ресурсов, их влияние на эффективность процесса
  • Планирование затрат. Алгоритм разработки бюджета проекта.
  • Управление рисками проекта. Определение риска, как рискового события. Риски и неопределенность. Границы управления рисками в проекте. Методы и средства идентификации рисков. Матрица вероятность\воздействие. «Карта» рисков. Разработка плана реагирования на риски.
  • Разработка и принятие итогового плана проекта.

Процедуры процесса исполнения, контроля и завершения проекта

  • Организационная структура управления проектами.
  • Управление исполнением проекта с использованием методики "освоенного объёма".
  • Методы контроля сроков и качества выполнения работ участниками проекта.
  • Проблемы и изменения в процессе работы над проектом.
  • Подведение итогов. Анализ ошибок и проблем.

Субъекты управления проектами

  • Участники проекта и заинтересованные стороны. Окружение проекта. Основные роли и интересы.
  • Заказчик проекта. Руководитель проекта. Куратор проекта. Спонсор, исполнители. Задачи и функции каждого субъекта.
  • Формирования и управления командой проекта.
  • Организация командной работы. Стадии развития команды. Действия менеджера на различных стадиях. Поведение членов команды на каждой стадии.
  • Способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
  • Показатели эффективности работы команды. Продуктивность, сплоченность, интеграция и обучение.
  • Принципы командной коммуникации. Навыки взаимопонимания и взаимодействия в группе. Модели взаимодействия в команде. Стратегия соперничества и ее последствия.
  • Договоренности в духе «Выиграл- Выиграл». Что нужно для «Выиграл-Выиграл»?
  • Распределение обязанностей и делегирование полномочий в команде.
  • Командные роли. Формальные и неформальные роли в команде. Оптимальное распределение обязанностей в команде.
  • Создание командного духа и поощрение вовлеченности в работу команды. Принцип вовлеченности.

Информационные материалы: каждый участник авторское практическое пособие.

Регламент проведения: продолжительность тренинга два дня.

Узнать подробнее >>>

 

Наши клиенты

Лукойл - заказчик тренингов Бережливое производство (Lean Production) Российские железные дороги - заказчик тренингов Бережливое производство (Lean Production)
Монди Черкизово
Ростелеком - Бережливое производство Росхимзащита
ООО

 

А также:

  • Алексеевский МКК
  • ОАО Пигмент
  • Сеть мебельных салонов ЮНИОН
  • Первая грузовая компания
  • Русский Аппетит
  • и многие другие.

 

Подробности и условия

Звоните!

Москва - 8 (499) 403-37-61

Санкт-Петербург - 8 (812) 507-86-75

Воронеж - 8 (473) 250-25-32

Екатеринбург - 8 (343) 300-89-25

 

Copyright © 2006-2018 ООО "Интеллект Cервис" Rambler's Top100