КОНСАЛТИНГ, ТРЕНИНГИ, СЕМИНАРЫ, ПОДБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Стратегическая сессия: разработка и корректировка стратегии компании

 

Проведение Стратегической сессии
(Сессии стратегического планирования)

 

Как провести стратегическую сессию? Сталкиваясь с необходимостью разработки или корректировки стратегии, компания должна решить целый ряд задач:

  • Спланировать стратегический процесс, определить состав участников;
  • Выбрать необходимый формат проведения стратегической сессии;
  • Подготовить участников к стратегической работе;
  • Грамотно организовать и модерировать обсуждение.

Основываясь на нашем опыте работы с крупными, средними и малыми компаниями, мы готовы предоставить полный комплекс услуг по проведению стратегической сессии и организации разработки стратегии компании.

Узнать подробнее >>>

 Стратегическая сессия позволяет решить следующие задачи:

  • Максимально сблизить позиции собственников и ТОП – менеджеров.
  • Повысить качество стратегического анализа и стимулировать выработку стратегических альтернатив.
  • Максимально учесть интересы всех заинтересованных групп при разработке стратегии компании.
  • Помочь менеджерам выделить из огромного количества целей главные и сконцентрировать силы на их достижении.

Стратегическая сессия - особый жанр работы управленческой команды компании по определению и уточнению стратегии компании.

Стратегическая сессия позволяет осуществлять как разработку стратегии компании так и определение задач по ее реализации.

Стратегические сессии предполагают результаты двух типов: «твердые» (документы, решения) и «мягкие» (согласование позиций внутри управленческой команды). Вторые для стратегических сессий не менее важны, чем первые.

Стратегические сессии могут быть организованы «разово», «задачно» или на регулярной основе.

Узнать подробнее >>>

За счет использования техник групповой работы стратегическая сессия позволяет найти ответы на следующие ключевые, с точки зрения развития бизнеса, вопросы:

  • Каково видение будущего компании ТОП - менеджеров, владельцев и других заинтересованных групп?
  • Какие финансовые и стратегические цели компании в средне и долгосрочной перспективе?
  • Каковы тенденции развития отрасли и технологий?
  • Какие возможности для развития компании существуют? Какие из стратегических альтернатив наиболее привлекательные? Какова степень риска при их реализации?
  • Какова оптимальная конкурентная стратегия компании?
  • Обладает ли компания необходимыми компетенциями для реализации стратегии? Каковы пути наращивания необходимых компетенций?
  • Какова должна быть организационная структура, и какие бизнес-процессы обеспечат реализацию выбранной стратегии?
  • Какие показатели будут использованы для мониторинга реализации стратегии?

стратегическая сессия

Возможная логика стратегической сессии:

  • Проведение стратегического анализа.
  • Конкретизация видения и стратегических целей развития компании.
  • Детализация функциональных стратегий: формулирование стратегических целей развития компании и планов действий в функциональных областях деятельности.
  • Формирование системы ключевых показателей, проектов и инициатив как инструмента достижения стратегических целей компании.

Узнать подробнее >>>

Наши клиенты

Тавровские мясные лавки
Интегра Менеджмент

 

А также:

  • Компания "Зеленая Долина"
  • ЗАО "Река-Море"
  • и др.

 

Подробности и условия

Специальное предложение! До 31.12.2016
консультации по подготовке и проведению стратегической сессии
БЕСПЛАТНО!

Звоните!

Москва - 8 (499) 403-37-61
Воронеж - 8 (473) 250-25-32

 

Copyright © 2006-2017 ООО "Интеллект Cервис" Rambler's Top100