Владелец продукта
Ознакомьтесь с основными принципами и освойте навыки работы Product Owner (Владелец продукта).
Оставить заявку
Целевая аудитория
ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв.
01
Методы работы
Мини-лекции, обсуждения, работа в группах и индивидуально, мозговой штурм, деловые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.
02
Материалы
Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.
03Программа тренинга
- Роль и задачи Владельца продукта (далее - РО).
- Навыки для PO.
- Взаимодействие со стейкхолдерами и сторонами, заинтересованными в продукте.
- Роль РО для команды и его работа в командах.
- Работа с user stories и ведение Backlog.
- Планирование и постановка целей для спринтов.
- Планирование и постановка целей для релизов.
- Метрики оценки эффективности команд.
- Инструменты масштабирования команд.
- Взаимодействие между командами (в одном проекте и в разных проектах).
В результате прохождения тренинга участники должны знать, понимать и применять:
- Ключевые принципы работы и задачи РО, осознавать его роль и какие действия от него ожидаются.
- Навыки работы РО.
- Умение взаимодействовать со стейкхолдерами и всеми сторонами, кто заинтересован в продукте.
- Инструменты по работе с командой.
- Знания и навыки для работы с user stories.
- Инструмент Backlog в действии.
- Навыки планирования и постановки целей для спринтов и релизов.
- Знания по метрикам для оценки эффективности команд.