Картирование потока создания ценности (VSM)
Тренинг по инструментам исследования и повышения эффективности процессов на производстве и в офисе.
Оставить заявку
Целевая аудитория
ЛИН-офис, ИТР, руководители отделов и подразделений, владельцы процессов.
01
Методы работы
Мини-лекции, ролевые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.
02
Материалы
Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.
03Цели тренинга
- Изучить методологию визуализации материальных и информационных потоков с помощью картирования потока создания ценности.
- Научиться выявлять скрытые потери и ограничения («узкие места») в системе, используя карты потока создания ценности.
- Научиться разрабатывать решения для снижения потерь в процессах.
Программа тренинга
Основы Картирования потока создания ценности
- Концепция потока создания ценности.
- Обзор методологии картирования.
- Этапы картирования. Нотация. Примеры карт.
- Выбор семейства продукции.
- Диагностика текущего состояния процесса.
- Анализ проблем и разработка решений для улучшений.
Построение карты текущего состояния потока
- Построение карты текущего состояния на макро-уровне. Анализ текущего состояния потока.
- Картирование материальных потоков.
- Определение величины запасов в потоке.
- Поиск и анализ потерь.
- Анализ «узких мест». Определение проблемных участков и расстановка приоритетов.
- Определение участков потока для дальнейшей детализации. Построение карты потока на микро-уровне. Поиск и анализ потерь.
Построение карты потока создания ценности будущего состояния
- Определение приоритетных зон улучшений.
- Разработка эскизных решений для сокращения потерь.
- Применение инструментов Бережливого производства по совершенствованию потока.
- Оценка и отбор решений.
- Разработка плана внедрения.