Картирование потока создания ценности (VSM)

Тренинг по инструментам исследования и повышения эффективности процессов на производстве и в офисе.

Записаться

Целевая аудитория

ЛИН-офис, ИТР, руководители отделов и подразделений, владельцы процессов.

01

Методы работы

Мини-лекции, ролевые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.

02

Материалы

Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.

03

Цели тренинга

  • Изучить методологию визуализации материальных и информационных потоков с помощью картирования потока создания ценности.
  • Научиться выявлять скрытые потери и ограничения («узкие места») в системе, используя карты потока создания ценности.
  • Научиться разрабатывать решения для снижения потерь в процессах.

Программа тренинга

Основы Картирования потока создания ценности
  • Концепция потока создания ценности.
  • Обзор методологии картирования.
  • Этапы картирования. Нотация. Примеры карт.
  • Выбор семейства продукции.
  • Диагностика текущего состояния процесса.
  • Анализ проблем и разработка решений для улучшений.
Построение карты текущего состояния потока
  • Построение карты текущего состояния на макро-уровне. Анализ текущего состояния потока.
  • Картирование материальных потоков.
  • Определение величины запасов в потоке.
  • Поиск и анализ потерь.
  • Анализ «узких мест». Определение проблемных участков и расстановка приоритетов.
  • Определение участков потока для дальнейшей детализации. Построение карты потока на микро-уровне. Поиск и анализ потерь.
Построение карты потока создания ценности будущего состояния
  • Определение приоритетных зон улучшений.
  • Разработка эскизных решений для сокращения потерь.
  • Применение инструментов Бережливого производства по совершенствованию потока.
  • Оценка и отбор решений.
  • Разработка плана внедрения.

Контакты