Тренинг Основы Бережливого производства
Система Бережливого производства позволяет без крупных затрат существенно повысить производительность труда и качество продукции, сократить время выпуска и уровень запасов.
Оставить заявку
Целевая аудитория
ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники ЛИН-офиса, директоры по производству, специалисты по качеству.
01
Методы работы
Тренинг проходит с выходом на производство или с использованием Комплексного тренажера "Лин Эксперт".
02
Материалы
Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.
03Цель тренинга
- Оптимизация производственных процессов для минимизации затрат и повышения прибыли компании.
- Ломка стереотипов при переходе на технологии Lean production и кайдзен.
Что получат участники:
- овладеют современными методами и способами оптимизации производственных процессов на основании технологий Lean production.
- узнают возможности ускорения процессов производства, сокращения времени цикла и минимизации ошибок в работе структурных подразделений.
- приобретут навыки рациональной эксплуатации производственных объектов, ликвидации операций, не добавляющих ценность для потребителя (муда), грамотного размещения оборудования.
- получат практику формирования системы непрерывных улучшений (кайдзен).
- ломка стереотипа «так было всегда».
- зарядятся энергией и энтузиазмом для будущих успехов в переходе на принципы lean production.
- повысят собственную уверенность как «менеджер производства».
- узнают свои сильные и слабые стороны в профессиональной деятельности.
Комплексный тренажер "Лин Эксперт"
Тренажер «Лин Эксперт» позволяет провести демонстрацию и обучение следующим концепциям и принципам бережливого производства:
- Организация рабочего места.
- Эффективная планировка участка.
- Тянущая/толкающая система.
- Поток единичных изделий.
- Стандартизированная работа.
- Визуальное управление с помощью сигнальных карточек «канбан».
- Балансировка потока работ.
- Элементы производственного анализа.
- Кайдзен.
Комплексное решение задачи подготовки специалистов по бережливому производству с помощью тренажера «Лин Эксперт», состоит из трех ключевых моментов:
- Изучение основных концепций и принципов бережливого производства.
- Отработка навыков трансформации производственных процессов в безопасной среде.
- Перенос приобретенных знаний и навыков в реальную производственную систему.
Программа тренинга
От массового производства к Бережливому
- История развития производственных систем. Для чего нужно Бережливое производство. Опыт ведущих компаний. Офис-кайдзен.
- Слагаемые совокупного эффекта от применения подхода Бережливого производства.
- Качественная и количественная гибкость производственных систем. «Толкающие» и «тянущие» системы управления материальными потоками в производственной логистике.
- Особенности перехода от «массового производства» к «бережливому производству». Работа в команде. Интенсивный и открытый обмен информацией. Эффективность использования ресурсов и ликвидация потерь («муда»). Непрерывное совершенствование (кайдзен).
- Принципы Lean production. Определить ценность конкретного продукта. Определить поток создания ценности. Обеспечить непрерывное течение потока создания ценности продукта. Позволить потребителю вытягивать продукт. Стремиться к совершенству (кайдзен).
Виды потерь (муда) и способы их ликвидации
- Концепция «Качество – затраты – поставка».
- 3 МУ. 8 видов потерь. Перепроизводство. Брак, дефекты, переделка. Лишние движения. Ненужное перемещение сырья, комплектующих, НЗП и готовой продукции. Лишние запасы или их дефицит. Излишняя обработка. Время ожидания.
- Инструменты бережливого производства.
- Система 5S. и Визуальный контроль.
- Описание (составление карты) потока создания ценности («как есть» – «как надо») и выявление действий. Создающих ценности для потребителя. Не создающих ценности, но их нельзя удалить из процессов. Не создающих ценности, и поэтому их можно немедленно исключить из потока.
- Всеобщее обслуживание оборудования (TPM).
- Быстрая переналадка (SMED).
- Кайдзен: стандартизация и непрерывное совершенствование.
- Технология «just in time» (точно во время, «по щелчку пальцев»).
- Технология «Канбан».
- Предотвращение ошибок (пока-ёке).
Переход на Бережливое производство
- 8 шагов по переходу на бережливое производство.
- Агент перемен. От лидерства сверху - вниз к инициативе снизу - вверх.
- Аттестация соответствия «бережливому производству».
- Матрица развертывания политики бережливого производства (Хосин Канри и X-матрица).
- Типичные проблемы и ошибки при внедрении Lean production.
