1. Главная
  2. Корпоративные тренинги и семинары
  3. Бережливое производство и 6 СИГМ: обучение и внедрение
  4. On-line курс Основы бережливого производства

On-line курс Основы бережливого производства

Цель курса: освоение участниками ключевых инструментов бережливого производства для их внедрения в рабочие процессы и сокращения/устранения потерь предприятия.

Оставить заявку

Формы обучения

Корпоративный формат (программа может быть адаптирована с учетом целей и задач обучения)

01

Методы работы

Мини-лекции, элементы визуализации, дискуссии, кейсы, опросы.

02

Сертификат

По окончании курса выдается сертификат компании "Интеллект Сервис".

03

Задачи курса:

  • Познакомить участников с идеологией бережливого производства.
  • Научить участников выявлять слабые места в действующих процессах.
  • Освоить ключевые инструменты бережливого производства.
  • Вызвать у участников стремление к оптимизации действующих процессов их подразделений

Формат курса:

  • 5 занятий (по 1,5 часа)
  • Домашние задания после каждого занятия

Программа курса

On-line блок 1 Основы бережливого производства (1,5 часа)

  • История развития производственных систем. Для чего нужно Бережливое производство.
  • «Толкающие» и «тянущие» системы управления материальными потоками в производственной логистике.
  • Особенности перехода от «массового производства» к «бережливому производству».
  • Принципы Lean. Нюансы концепции «Качество – затраты – поставка»
  • Домашнее задание на отработку материалов блока.

On-line блок 2 Виды потерь и способы их обнаружения и ликвидации (1,5 часа)

  • Перепроизводство; Брак, дефекты, переделка; Лишние движения; Не нужное перемещение сырья, комплектующих, НЗП и готовой продукции; Лишние запасы или их дефицит; Излишняя обработка; Время ожидания.
  • Домашнее задание на отработку материалов блока.

On-line блок 3 Карта потока создания ценности (1,5 часа)

  • Концепция потока создания ценности. Обзор методологии картирования. Этапы картирования. Примеры карт.
  • Построение карты текущего состояния на макроуровне. Анализ текущего состояния потока. Поиск и анализ потерь. Определение приоритетных зон улучшений.
  • Построение карты потока создания ценностей будущего состояния. Применение инструментов Бережливого производства по совершенствованию потока.
  • Домашнее задание на отработку материалов блока.

On-line блок 4 Система «5S» и визуализация (1,5 часа)

  • Принципы визуализации.
  • 1S – Сортировка. 2S – Создание порядка. 3S – Содержание в чистоте. 4S – Стандартизация. 5S – Совершенствование.
  • Домашнее задание на отработку материалов блока.

On-line блок 5 Решение проблем (1,5 часа)

  • Понятие проблемы. Концепция проблемы. 4 стадии решения проблемы.
  • Техника «5 Почему». Причинно-следственная диаграмма Ишикавы.
  • Цикл PDCA Деминга.

Контакты