Система организации рабочих мест (5S)

Участники тренинга получат знания и навыки по организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест.

Записаться

Целевая аудитория

Руководители среднего и нижнего звена, специалисты ИТР, операторы, специалисты отделов по управлению персоналом, ЛИН-офис.

01

Методы работы

Мини-лекции, ролевые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.

02

Материалы

Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.

03

Цели тренинга

  • Получить практические знания и навыки по организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест.
  • Продолжить формирование терминологии и культуры Бережливого производства.
  • Повысить уровень вовлеченности сотрудников в процесс непрерывного совершенствования.

Программа тренинга

Ценность и потери
  • Виды потерь на предприятии.
  • Философия устранения потерь.
  • Выявление потерь на рабочем месте.
  • Структурирование и анализ потерь.
5S и Визуализация
  • Принципы визуализации.
  • Визуализация зон, мест, запасов, задач, проблем на рабочем месте.
  • Визуальные стандарты.
  • Визуальное планирование и контроль.
  • Цели и задачи.
  • Основные этапы 5S.
  • Безопасность и эргономика рабочего места.
  • Выгоды заинтересованных сторон. Цикл PDCA.
1S – Сортировка
  • Основные принципы.
  • Система ярлыков.
  • Организация «карантина».
  • Сортировка предметов на рабочих местах.
  • Планирование «карантина».
  • Планирование дополнительных шагов по сортировке.
2S – создание порядка
  • Организация безопасного и эргономичного рабочего места.
  • Основные зоны и места хранения.
  • Оптимальная планировка рабочего места.
  • Общее и локальное освещение.
  • Работы, стоя и сидя.
  • Использование приспособлений.
3S – содержание в чистоте
  • Влияние чистоты на безопасность и качество.
  • Определение необходимого и достаточного уровня чистоты.
  • Способы и методы поддержания чистоты.
  • Определение потребностей в инструменте и расходных материалах для уборки.
  • Распределение зон ответственности за поддержание чистоты.
4S – стандартизация
  • Организация безопасного и эргономичного рабочего места.
  • Основные зоны и места хранения.
  • Оптимальная планировка рабочего места.
  • Общее и локальное освещение.
  • Работы, стоя и сидя.
  • Использование приспособлений.
5S – дисциплина и совершенствование
  • Выработка привычки ухода за рабочим местом.
  • Совершенствование системы.
  • Использование фотографий ДО/ПОСЛЕ.
  • Аудит 5S.

Контакты