Эффективный руководитель: как добиться высоких результатов от своих подчиненных
Тренинг охватывает все навыки управления подчиненными. Однако основной акцент сделан на том, что и как руководитель может сделать, чтобы подчиненные не только могли, но и хотели выполнять поставленные задачи.
Оставить заявку
Целевая аудитория
ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв.
01
Методы работы
Мини-лекции, ролевые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.
02
Материалы
Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.
03Программа тренинга
Сфера деятельности менеджера
Планирование, организация, мотивация, контроль.
Управление результатом
Что важно учесть при постановке целей и задач. Основные критерии «правильной» цели. Алгоритм постановки задачи подчиненному. Ответственность в работе руководителя.
Организация деятельности
Инструменты подбора, отбора и адаптации персонала. Ситуативное управление. Выбор оптимального арсенала инструментов управления подчиненными в зависимости от фазы развития сотрудника.
Личная эффективность руководителя
Управление временем. Резервы личной техники планирования времени. Постановка целей и управление временем. Обучение подчиненных как возможность делегирования. Технология делегирования. Что можно, а что нельзя делегировать.
Инструменты мотивации
Что движет людьми: мотиваторы и стимулы. Виды стимулов. Материальная и нематериальная мотивация. Принципы разработки эффективных зарплатных схем для линейного персонала и управленческого состава.
Приемы нематериальной мотивации. Оценка потребностей личности. Карты мотиваторов. Как правильно мотивировать персонал для получения результатов.
Контроль и обратная связь
Системы контроля и условия применения различных систем. Негативные эффекты контроля и методы их нейтрализации. Эффективная обратная связь. Формулы обратной связи. Что делать, если подчиненный не выполняет поставленные задачи.
Управление конфликтом
Основные типы конфликтов. Способы поведения в конфликтной ситуации. Методы предотвращения конфликтов. Управление стрессом и инструменты восстановления в работе менеджера.
Эффективность руководителей – масштабируемая величина!
Чем выше уровень мастерства руководителя, тем эффективнее работают его или ее подчиненные. А в подчинении, как правило, не один человек! Подбор персонала для руководителей тема для отдельного тренинга. Тренинг «Эффективный руководитель: как добиться высоких результатов от своих подчиненных» обеспечивает повышение эффективности управления за счет:
- Развития управленческих навыков: постановки целей и задач, осуществления контроля и предоставления обратной связи, грамотного подбора инструментов управления в зависимости от уровня готовности подчиненного, конструктивного разрешения конфликтов;
- Повышения мотивации самих руководителей и их подчиненных;
- Повышения личной эффективности руководителей: корректной расстановки приоритетов и управления временем.
Кому полезно?
Этот тренинг позволяет изучить все тонкости управления. По нашему опыту, а мы занимаемся развитием управленческих компетенций более 15 лет, тренинг полезен для следующих категорий:
- Кадровый резерв компании;
- Линейные руководители. Как правило, линейные руководители не проходят специальной управленческой подготовки. Тренинг позволяет закрыть пробелы в этой области;
- Опытные руководители: для осознания собственных сильных и слабых сторон, повышения осознанности в управлении подчиненными, систематизации знаний и выхода за рамки старых стереотипов.
