Эффективный руководитель: как добиться высоких результатов от своих подчиненных

Тренинг охватывает все навыки управления подчиненными. Однако основной акцент сделан на том, что и как руководитель может сделать, чтобы подчиненные не только могли, но и хотели выполнять поставленные задачи.

Записаться

Целевая аудитория

ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв.

01

Методы работы

Мини-лекции, ролевые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.

02

Материалы

Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.

03

Программа тренинга

Сфера деятельности менеджера

Планирование, организация, мотивация, контроль.

Управление результатом

Что важно учесть при постановке целей и задач. Основные критерии «правильной» цели. Алгоритм постановки задачи подчиненному. Ответственность в работе руководителя.

Организация деятельности

Инструменты подбора, отбора и адаптации персонала. Ситуативное управление. Выбор оптимального арсенала инструментов управления подчиненными в зависимости от фазы развития сотрудника.

Личная эффективность руководителя

Управление временем. Резервы личной техники планирования времени. Постановка целей и управление временем. Обучение подчиненных как возможность делегирования. Технология делегирования. Что можно, а что нельзя делегировать.

Инструменты мотивации

Что движет людьми: мотиваторы и стимулы. Виды стимулов. Материальная и нематериальная мотивация. Принципы разработки эффективных зарплатных схем для линейного персонала и управленческого состава.

Приемы нематериальной мотивации. Оценка потребностей личности. Карты мотиваторов. Как правильно мотивировать персонал для получения результатов.

Контроль и обратная связь

Системы контроля и условия применения различных систем. Негативные эффекты контроля и методы их нейтрализации. Эффективная обратная связь. Формулы обратной связи. Что делать, если подчиненный не выполняет поставленные задачи.

Управление конфликтом

Основные типы конфликтов. Способы поведения в конфликтной ситуации. Методы предотвращения конфликтов. Управление стрессом и инструменты восстановления в работе менеджера.

Эффективность руководителей – масштабируемая величина!

Чем выше уровень мастерства руководителя, тем эффективнее работают его или ее подчиненные. А в подчинении, как правило, не один человек! Подбор персонала для руководителей тема для отдельного тренинга. Тренинг «Эффективный руководитель: как добиться высоких результатов от своих подчиненных» обеспечивает повышение эффективности управления за счет:

  • Развития управленческих навыков: постановки целей и задач, осуществления контроля и предоставления обратной связи, грамотного подбора инструментов управления в зависимости от уровня готовности подчиненного, конструктивного разрешения конфликтов;
  • Повышения мотивации самих руководителей и их подчиненных;
  • Повышения личной эффективности руководителей: корректной расстановки приоритетов и управления временем.
Кому полезно?

Этот тренинг позволяет изучить все тонкости управления. По нашему опыту, а мы занимаемся развитием управленческих компетенций более 15 лет, тренинг полезен для следующих категорий:

  • Кадровый резерв компании;
  • Линейные руководители. Как правило, линейные руководители не проходят специальной управленческой подготовки. Тренинг позволяет закрыть пробелы в этой области;
  • Опытные руководители: для осознания собственных сильных и слабых сторон, повышения осознанности в управлении подчиненными, систематизации знаний и выхода за рамки старых стереотипов.

Контакты