Финансовый менеджмент

Понимание ключевых финансовых показателей и способов влияния на них необходимы не только профессиональным финансистам, но и менеджерам: от ТОП уровня до линейных. Тренинг «Финансовый менеджмент» позволит разобраться во всех нюансах!

Записаться

Целевая аудитория

Руководители высшего и среднего звена, линейные руководители, кадровый резерв.

01

Методы работы

Мини-лекции, практические упражнения, дискуссии, методы визуализации.

02

Материалы

Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.

03

Программа тренинга

Основы финансов, понимание отчетности и целевых бизнес-показателей

  • Основные бизнес принципы работы компании.
  • Учёт. Основные формы отчётности и их взаимосвязь.
  • Виды и цели бизнес-показателей.

Управление операционными расходами

  • Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты.
  • Оперативное управление затратами.
  • Анализ операционных расходов.
  • Методы оптимизации расходов.
  • Методы формирования себестоимости продукции.
  • Принятие управленческих решений на базе операционного анализа.

Управление оборотным капиталом

  • Преимущества управления оборотным капиталом компании.
  • Схема движения оборотного капитала.
  • Производственный и финансовый цикл.
  • Методы управления оборотным капиталом.
  • Бюджетирование
  • Смысл и назначение бюджетирования.
  • Этапы бюджетирования.
  • Прогнозирование и сценарный анализ как основа бюджетирования.
  • Анализ и контроль исполнения бюджетов.
  • Ошибки при планировании и реализации бюджетирования.

Оценка новых проектов для реализации

  • Расчет инвестиционных затрат проекта.
  • Расчет эффективности проекта.
  • Показатели расчета эффективности проекта.
  • Принятие управленческих решений на основе оценки проекта.

Контакты