Финансовый менеджмент
Понимание ключевых финансовых показателей и способов влияния на них необходимы не только профессиональным финансистам, но и менеджерам: от ТОП уровня до линейных. Тренинг «Финансовый менеджмент» позволит разобраться во всех нюансах!
Оставить заявку
Целевая аудитория
Руководители высшего и среднего звена, линейные руководители, кадровый резерв.
01
Методы работы
Мини-лекции, практические упражнения, дискуссии, методы визуализации.
02
Материалы
Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.
03Программа тренинга
Основы финансов, понимание отчетности и целевых бизнес-показателей
- Основные бизнес принципы работы компании.
- Учёт. Основные формы отчётности и их взаимосвязь.
- Виды и цели бизнес-показателей.
Управление операционными расходами
- Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты.
- Оперативное управление затратами.
- Анализ операционных расходов.
- Методы оптимизации расходов.
- Методы формирования себестоимости продукции.
- Принятие управленческих решений на базе операционного анализа.
Управление оборотным капиталом
- Преимущества управления оборотным капиталом компании.
- Схема движения оборотного капитала.
- Производственный и финансовый цикл.
- Методы управления оборотным капиталом.
- Бюджетирование
- Смысл и назначение бюджетирования.
- Этапы бюджетирования.
- Прогнозирование и сценарный анализ как основа бюджетирования.
- Анализ и контроль исполнения бюджетов.
- Ошибки при планировании и реализации бюджетирования.
Оценка новых проектов для реализации
- Расчет инвестиционных затрат проекта.
- Расчет эффективности проекта.
- Показатели расчета эффективности проекта.
- Принятие управленческих решений на основе оценки проекта.