Правильные управленческие решения: поиск и принятие
Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций. Тренинг для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, а не на работу над ошибками, для тех, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения.
Записаться
Целевая аудитория
ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв.
01
Методы работы
Мини-лекции, ролевые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.
02
Материалы
Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.
03Цель тренинга
Нам никогда не хватает времени на то, чтобы сделать работу так, как следует, но оно всегда находится для того, чтобы ее переделать.
В результате тренинга участники смогут:
- безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную;
- оперативно выявлять истинную причину проблемы;
- принимать взвешенные решения.
Программа
Оценка ситуации
- Приоритеты в деятельности руководителя.
- Принятие самостоятельного решения. Необходимые и достаточные условия.
Анализ проблемы
- Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации.
- Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы.
- Инструменты определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных.
Поиск и анализ решений
- Групповые и индивидуальные технологии поиска вариантов решения. Ограничения командных методов поиска вариантов и их преодоление. Мыслительные техники.
- Разработка критериев для оценки вариантов решений.
- Оценка и «взвешивание» рисков.
- Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.
Анализ потенциальных возможностей
- Риски и планирование превентивных мер.
- Запасной план действий – страховка или перестраховка.
- Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения.
