Навыки коучинга для руководителей

Тренинг «Навыки коучинга для руководителей» предназначена для развития управленческих компетенций и повышения эффективности работы подразделений в компании через освоение руководителями методологии развития своего персонала через инструменты коучинга.

Записаться

Целевая аудитория

Руководители высшего и среднего звена, линейные руководители, кадровый резерв.

01

Методы работы

Мини-лекции, ролевые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.

02

Материалы

Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.

03

Цель тренинга

Предоставить новый подход к управлению персоналом, передать навыки и инструменты мотивирующего менеджмента.

Программа тренинга

Модуль 1: Управление в стиле коучинг

  • Введение в теорию. Что такое коучинг, суть методики, предназначение, виды коучинга, принципы коучинга.
  • Основы восприятия информации. Мотивы и их влияние на результат. Сравнение систем мотивации и индивидуального подхода.
  • Какие преимущества дает коучинг руководителям и сотрудникам

Модуль 2: «Менеджер в роли коуча»

  • Установки, личные качества, знания и навыки, которые необходимо иметь руководителю, чтобы стать коучем для своих сотрудников.
  • Эмоциональная компетентность как один из необходимых навыков эффективного коуча.

Модуль 3: «Инструменты менеджера: как выявлять потенциал сотрудников и как работать с выявленным потенциалом»

  • Принципы эмоционального интеллекта. Характеристики рабочей среды, которая нужна сотрудникам для достижения максимальной эффективности в работе. Шаги по созданию такой среды.
  • Модель GROW. Магия коучинговых вопросов. Коммуникативные навыки. Жесты влияния и сопротивления влиянию.

Модуль 4: «Проведение индивидуальных бесед»

  • Модель построения беседы. Мотивирующие слова.
  • Работа с трудными сотрудниками.
  • Речевые маркеры. Результат встречи.

Модуль 5: «Проведение групповой работы»

  • Модель проведения собрания. Отличия от индивидуальной работы.
  • Мотивирующая речь. Управление обсуждением.
  • Правила эффективных мозговых штурмов. Результат собрания.

Модуль 6: «Внедрение принципов коучинга в работу»

  • Трудности внедрения. Последовательность шагов.
  • Личный план развития коуча.

Контакты