Agile & Scrum. Методы гибкого управления проектами

Освойте основы управления проектами при помощи гибких методологий проектного управления.

Записаться

Целевая аудитория

ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв.

01

Методы работы

Мини-лекции, обсуждения, работа в группах и индивидуально, мозговой штурм, деловые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.

02

Материалы

Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.

03

Цель тренинга

Освоить основы управления проектами при помощи гибких методологий проектного управления.

Задачи
  • Научиться различать необходимость в классических или гибких методах управления проектами.
  • Познакомиться с идеями, механизмами гибких методов управления Agile.
  • Получить инструментарий работы с фреймворком гибкого управления Scrum.
  • Познакомиться с ключевыми ролями и артефактами Scrum.

Программа тренинга

Жизненные циклы управления проектом
  • Жизненный цикл «waterfall».
  • Жизненный цикл «тяп-ляп».
  • Подход Agile к управлению жизненным циклом.
«Зонтик» Agile: ценности и методы
  • Agile - манифест.
  • «Зонтик» Agile: инженерные практики и фреймворки управления.
  • Выбор метода управления: классические методы или гибкие.
Фрейворк Scrum
  • Общая схема работы Scrum.
  • Команда и личная ответственность каждого участника.
  • Роли Product Owner и Scrum Master.
  • Артефакты Scrum.
  • Правила и мероприятия.
  • Планирование спринта.
  • Product Backlog и Users Stories.

Контакты