Agile & Scrum. Методы гибкого управления проектами
Освойте основы управления проектами при помощи гибких методологий проектного управления.
Оставить заявку
Целевая аудитория
ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв.
01
Методы работы
Мини-лекции, обсуждения, работа в группах и индивидуально, мозговой штурм, деловые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.
02
Материалы
Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.
03Цель тренинга
Освоить основы управления проектами при помощи гибких методологий проектного управления.
Задачи
- Научиться различать необходимость в классических или гибких методах управления проектами.
- Познакомиться с идеями, механизмами гибких методов управления Agile.
- Получить инструментарий работы с фреймворком гибкого управления Scrum.
- Познакомиться с ключевыми ролями и артефактами Scrum.
Программа тренинга
Жизненные циклы управления проектом
- Жизненный цикл «waterfall».
- Жизненный цикл «тяп-ляп».
- Подход Agile к управлению жизненным циклом.
«Зонтик» Agile: ценности и методы
- Agile - манифест.
- «Зонтик» Agile: инженерные практики и фреймворки управления.
- Выбор метода управления: классические методы или гибкие.
Фрейворк Scrum
- Общая схема работы Scrum.
- Команда и личная ответственность каждого участника.
- Роли Product Owner и Scrum Master.
- Артефакты Scrum.
- Правила и мероприятия.
- Планирование спринта.
- Product Backlog и Users Stories.
