Управление рисками / риск-менеджмент
Любой бизнес работает в условиях неопределенности, любой бизнес подвержен множеству рисков. Управление рисками в бизнесе – это задача, которую руководители и собственники любой организации вынуждены решать постоянно. От того, насколько успешно менеджеры управляют рисками, зависит успешность и конкурентоспособность бизнеса. Сделать риск управляемым поможет применение технологий риск-менеджмента.
Оставить заявку
Целевая аудитория
ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв.
01
Методы работы
Мини-лекции, ролевые игры, упражнения, дискуссии, методы визуализации.
02
Материалы
Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.
03Цели тренинга
- Рассмотреть различные категории рисков и подходы к управлению рисками.
- Получить практические навыки расчета рисков и управления рисками.
- Сформировать умения, необходимые для выявления, минимизации и контроля рисков.
- Определить, как применить полученные знания на практике.
Программа тренинга
Классификация и выявление рисков
- Классификация рисков: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления, по природе формирующих их факторов.
- Риски реального бизнеса: стратегические, риски операционной деятельности, финансовые, риски чрезвычайных ситуаций.
- Стратегические риски: риски выбора стратегии и риски реализуемости стратегии.
- Операционные риски: риски инфраструктуры, ИТ, персонала.
- Рискообразующие факторы.
- Методы выявления рискообразующих факторов и рисков.
- Системы регистрации рисков.
Оценка и анализ рисков
- Качественная и количественная оценка риска.
- Статистика и методы экспертных оценок – как получить необходимую информацию для оценки рисков.
- Концепция VaR – Value at Risk (рисковая стоимость).
- Сценарный анализ и технология Stress Testing – как увидеть наиболее тяжелые риски.
- Измерители рисков. Разработка индикаторов рисков и их лимитов.
- Допустимый, критический и катастрофический риски.
- Текущий и периодический мониторинг.
- Карта (профиль) рисков как инструмент анализа и контроля рисков: назначение, структура, технология разработки.
Управление рисками
- Методы управления рисками: юридические, административные, экономические, социальные, производственные.
- Диверсификация рисков: наивная, отраслевая, диверсификация по Марковицу.
- Лимитирование риска, позиционные и структурные лимиты.
- Хеджирование риска, способы и инструменты.
- Анализ и устранение уязвимостей.
Построение системы управления рисками
- Основные шаги построения системы управления рисками.
- Классификатор рисков компании.
- Организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией.
- Функционирование системы управления рисками: выявление, оценка, управление, мониторинг.