Навыки работы в команде. Интеллектуальное командообразование

Повысьте эффективность работы команды по основным показателям: продуктивность, сплоченность, обучение и интеграция.

Записаться

Целевая аудитория

ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв.

01

Методы работы

Дискуссии, мини-лекции, деловые игры, видеоанализ, обратная связь, работа в мини-группах, обсуждения.

02

Материалы

Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.

03

Цель тренинга

Повышение эффективности работы команды по основным показателям: продуктивность, сплоченность, обучение и интеграция.

Задачи
  • Формирование и укрепление командной самоидентичности. Осознание выгод и преимуществ командной работы.
  • Улучшение коммуникаций в команде. Повышение качества информационного обмена и использования коллективного интеллекта. Оптимизация межличностных отношений в группе.
  • Выявление и закрепление командных ролей. Распределение обязанностей и делегирование полномочий внутри команды.
  • Выработка и принятие групповых норм.
  • Повышение эффективности принятия решений в команде. Отработка навыков совместного решения проблем.
  • Обучение конструктивному взаимодействию в конфликтной ситуации. Использование энергии конфликта для совершенствования командной работы.

Программа тренинга

Понятие команды и взаимозависимость
  • Рабочая группа и команда: отличительные черты. Определение команды Принципы построения команд. Характеристики эффективной команды. Синергетический эффект.
  • Типы команд. Виды организационных структур и их эффективность для определенного типа команды.
  • Интеграция команды в организацию.
Организация командной работы: планирование информационно-ресурсного обмена
  • Этапы развития команд: отличительные черты. Общий результат команды.
  • Причины, по которым команды терпят неудачу. Направленность в деятельности высокоэффективных команд.
  • Информационно ресурсный обмен: урегулирование потребностей и возможностей в процессе командного взаимодействия.
Распределение обязанностей и делегирование полномочий в команде
  • Командные роли. Формальные и неформальные роли в команде. Неформальные роли в команде и важность каждой роли.
  • Оптимальное распределение обязанностей в команде.
  • Создание командного духа и поощрение вовлеченности в работу команды. Принцип вовлеченности.
Принципы командной коммуникации
  • Навыки взаимопонимания и взаимодействия в группе. Позиции участников в контакте.
  • Модели взаимодействия в команде. Стратегия соперничества и ее последствия. Договоренности в духе «Выиграл- Выиграл». Что нужно для «Выиграл-Выиграл»?
  • Предотвращение и разрешение конфликтов внутри команды.
Решение проблем – командный подход
  • Преимущества и недостатки командного подхода в решении проблем.
  • Особенности коллективного мышления. Параллельное мышление и метод совещаний.

Контакты