Тренинг Управление изменениямиУправление изменениями
Цели тренинга:
- Развить навыки эффективного управления изменениями;
- Повысить эффективность планирования внедрения, адаптации сотрудников, поддержания процесса внедрения изменений;
- Передать технологии создания сторонников, преодоления сопротивлений, получения "сверхрезультатов".
Узнать подробнее >>>
Программа тренинга.
Что такое изменения
- Понятие и виды изменений.
- Значение изменений для развития людей и организаций.
Причины проведения изменений
- Внешние и внутренние двигатели перемен.
- Рассмотрение причин изменений производимых в компании.
Сопротивление изменениям
- Причины сопротивления изменениям: индивидуальные и групповые.
- Этапы принятия изменений.
- Виды и формы сопротивления изменениям.
- Методы преодоления.
Управление изменениями
- Что происходит с командой в процессе изменений.
- Адаптация организации и сотрудников к изменениям. Борьба со страхами и ленью.
- Поддержание изменений. Поощрение "экспериментов" и поиска.
- Фиксирование проведенных изменений. Стандартизация и формализация нового опыта.
Цикл эффективного внедрения изменений. 8 шагов управления изменениями (модель Коттера)
- Развитие чувства "крайней необходимости".
- Формирование "авангарда сторонников".
- Создание видения.
- Пропаганда нового видения.
- Создание условий для претворения нового видения в жизнь. Наделение полномочиями.
- Получение краткосрочных побед.
- Укрепление "старых" изменений и введение "новых".
- Утверждение нового подхода.
Информационные материалы: каждый участник получает практические пособия, разработанные автором.
Узнать подробнее >>>
Нам доверяют
А также:
- Алексеевский МКК
- ОАО Пигмент
- Сеть мебельных салонов ЮНИОН
- Первая грузовая компания
- Русский Аппетит
- и многие другие.
Подробности и условия
Звоните!
Москва - 8 (499) 403-37-61
Санкт-Петербург - 8 (812) 507-86-75
Воронеж - 8 (473) 250-25-32
Екатеринбург - 8 (343) 300-89-25
|