Тренинг Управление изменениями

Управление изменениями

Цели тренинга:

• Развить навыки эффективного управления изменениями;
• Повысить эффективность планирования внедрения, адаптации сотрудников, поддержания процесса внедрения изменений;
• Передать технологии создания сторонников, преодоления сопротивлений, получения "сверхрезультатов".

Узнать подробнее >>>

Программа тренинга.

Что такое изменения

• Понятие и виды изменений.
• Значение изменений для развития людей и организаций.

Причины проведения изменений

• Внешние и внутренние двигатели перемен.
• Рассмотрение причин изменений производимых в компании.

Сопротивление изменениям

• Причины сопротивления изменениям: индивидуальные и групповые.
• Этапы принятия изменений.
• Виды и формы сопротивления изменениям.
• Методы преодоления.

Управление изменениями

• Что происходит с командой в процессе изменений.
• Адаптация организации и сотрудников к изменениям. Борьба со страхами и ленью.
• Поддержание изменений. Поощрение "экспериментов" и поиска.
• Фиксирование проведенных изменений. Стандартизация и формализация нового опыта.

Цикл эффективного внедрения изменений. 8 шагов управления изменениями (модель Коттера)

• Развитие чувства "крайней необходимости".
• Формирование "авангарда сторонников".
• Создание видения.
• Пропаганда нового видения.
• Создание условий для претворения нового видения в жизнь. Наделение полномочиями.
• Получение краткосрочных побед.
• Укрепление "старых" изменений и введение "новых".
• Утверждение нового подхода.

Информационные материалы: каждый участник получает практические пособия, разработанные  автором.

Узнать подробнее >>>

Нам доверяют

А также:

• Алексеевский МКК
• ОАО Пигмент
• Сеть мебельных салонов ЮНИОН
• Первая грузовая компания
• Русский Аппетит
• и многие другие.

Подробности и условия

Звоните!

Москва - 8 (499) 403-37-61

Санкт-Петербург - 8 (812) 507-86-75

Воронеж - 8 (473) 250-25-32

Екатеринбург - 8 (343) 300-89-25